Pour qui ?
Les jeunes structures qui ont démontré la viabilité de leur projet
Les structures qui ont déjà bien adressé leur marché et qui préparent un changement d’échelle
Les indépendant·es
Les problèmes typiques que vous pouvez rencontrer, selon la maturité de votre structure :
Votre nouveau business fonctionne bien mais vous manquez de temps pour le développer : vous gérez tout à la fois, ce qui freine le développement commercial, et vous vous sentez désorganisé·e
Vous sentez que votre business ou vos équipes sont désorganisées
Vous voulez alléger votre charge mentale tout en limitant les oublis et erreurs
Vous avez peur de générer de l’insatisfaction chez vos premiers clients
Vous préparez un changement d’échelle mais vous n’êtes pas sûr·e que votre structure soit adaptée
Vous ressentez des problèmes d’efficience et des lacunes en gestion de projet : les coûts et délais ne sont pas respectés
Vous n’avez aucun pilote de projet disponible immédiatement, et vos client·es ne pourront pas attendre
Vous sentez que le fonctionnement de vos opérations n’est pas optimal, mais vous ne savez pas par où commencer
Vous ressentez le besoin d’un accompagnement méthodologique pour maximiser vos chances de réussite
Vous ne vous retrouvez pas dans cette liste ?
Prenez rendez-vous avec moi pour m’en parler et voir comment je peux vous aider
